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    不过这么做，对工作无益。你尊重工作，工作也会回馈你相应的尊重。

    手中文件页脚记号4的是最后一份了，健身房。一圈下来已经23点多了，这个点健身房的顾客已经渐渐离去了，只有少数的顾客在那锻炼。

    健身房的主管石磊，身高体大和老汤有的一拼，看着稳重帅气。上次她们在大排档聚餐的时候，石磊和温彬一起去的，其他俩个人因为班次原因没有去，不过接触到梵蒂克和罗帕帕后，猜想他俩应该也不会去露天场合吧。

    健身房现在基本是VIP在支撑着，营业额一直不温不火，新会员发展的速度有些慢，并且健身房的成本每个月都会超出那么一点，隋小修看到报表的时候，感到有些奇怪，成本怎么会超出呢？后来又看了俩遍报表，终于找到了原因，每一次广告推广费用很高，但是执行度和员工销售却很低。所以对健身房来说，需要先解决成本控制问题。

    几个部门健身房就像是个冷宫，不被企划部重视，隋小修在韩姐那里看了报表后，却觉得这个冷门逆袭应该会有不错的效果。她之所以单独找各个部门的主管，进行沟通，其实是因为她给每个人看的都不一样。

    在隋小修整合好的四个部门方案上，每三个部门的都是完整的销售计划，这样一比较，自己部门的问题就很显而易见，而且她确信那些她事先写好的销售计划，会和她们的不约而同，她无法在短时间了解他们几个主管，但是她相信报表反馈给她的信息。

    就像温彬的那份，他看了其他三个部门的销售计划，简洁明了，一改往常去掉了很多专业术语，没有那么多说辞，都是他们部门顽固存在的问题