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分卷阅读19 (第5/5页)
,胡烈虽然有他的脾气,但胡烈从不意气用事,胡烈如果是个意气用事的人,许先淮根本不会投 FIERCETech. 许先淮说:“胡烈。我只看回报,你能说服我FIERCETech这样走下去能给我更高的回报吗。” 胡烈说:“FIERCETech会在接下来的六到十二个月内陆续收割TASK在中国的大部分客户,FIERCETech的整体估值将会 大幅度上涨。” 许先淮说:“支撑的依据?” 胡烈说:“TASK的最新动作说明了它的增长策略向中国本土企业做出了大幅度倾斜,TASK在中国会死,很快。” 胡烈又说:“我有多了解TASK,我当年为什么离开TASK回国,我是不是还需要再讲一遍。” 有人创业是为了钱。 有人创业是为了情怀。 胡烈创业,为钱也为情怀。 胡烈在TASK的时候,TASK的一贯价值观是以产品技术为导向,教育市场,教育客户,让市场和客户学习并适应它的产品 与技术。 胡烈不止一次地问过Dan,为什么不能做以客户为中心,满足客户需求并超越客户期待的产品与技术。 胡烈已经不记得Dan是怎么回答的了。 胡烈只记得在他离开前的那一年,某一个中国企业万里迢迢地表示愿意购买TAS
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