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集团，这只能说明我们运气好，有个熟人关照。

    马上年底了，团队所有人都期盼着一份满意的成绩单，考虑到XXX电商的单子很可能也没戏了，在眼镜的建议下我抛开了个人感情，我们接下了这个单子。

    只是这个单子从一开始我就没有多少干劲，百分百的囊中之物，何须再伤神费力。

    老实说，我还有一些个人情绪在里面。我总觉得这是陶樱居高临下的施舍。如果不是考虑到眼镜考虑到团队利益，我真的不想接。

    意料之外的是，实际提案却没有我预期的顺利。陶樱似乎并没有因为是熟人就放水。

    第一次提案居然被毫不留情地被打回来了。陶樱说，他们的新产品这次是转型之作，需要给大众一个焕然一新的感觉，要改变掉固有的守旧老品牌形象。

    回公司后，就他提出的需求我们找销售策划团队重新开会讨论。我感觉这次合作开始变得有趣，就像眼镜说的，靠熟人拿到合作机会，但我们可以用实力证明他们的选择没错。

    第二次提案，推广主题终于得到了认可，但是陶樱把我们筛选的达人都给否决了。

    他说:“这些达人都很潮很新兴人类的感觉，符合我们新产品的形象定位。不过我们是老品牌转型，也需要保留延续品牌原有的形象优势。”

    没想到陶樱会要求这么严格。

    他分析得也很在理，听得我有些脸红，他说的这点确实是我们考虑欠缺的地方。在我们要求回去修改方案时，陶樱却说不用了，他有个提议。

    陶樱要求把达人资源换成我、胖子和眼镜。

    “什么？我们？”

    没搞错吧，这是捧我们还是耍我们？