六十 到天色已晚酒吧喝点酒 (第2/4页)

的。

    下午，柳峰主任召集了一个部务会议。

    柳峰告诉大家，公司章顺流总经理有意在全公司范围内，建立鹰岛电力绩效管理体系，以此来推动鹰岛电力各项工作任务更好地完成和促进员工的成长，实现企业和员工的共同发展。

    这项工作由人资力源部牵头组织实施，今天开会的目的，是想让大家会后都想想这项工作该怎么干，放到哪个专业管理更合适。

    过几天，再开会听听大家的意见、建议。

    柳峰对这项工作该由谁干是有想法的。

    从对各单位领导班子业绩的考核角度，将绩效管理放到干部管理专业是可以的。

    从对全体员工业绩考核的角度，将绩效管理放到员工管理专业也是可以的。

    之所以柳峰没有马上拍板由谁来具体负责这项工作，也是想考察一下谁更有热情、更有能力去做这项工作。

    黄水清做为人力资源部员工管理高级主管，工作经验和水平都达到了一定程度，按照正常逻辑，黄水清在这件事上完全可以积极主动地承揽下这项工作。

    柳峰也初步认为这项工作目前由黄水清来做更合适。

    但是黄水清有些自负了。

    他觉得这项工作别的员工很难胜任，自己主动申请不如让领导来拍板更有深意。

    一方面，在承担原来工作的基础上又增加了一项公司领导关注的重要工作，等于为部门领导分忧解难，领导应该念自己的好，遇到好事时会首先想到