第284章 信我一回有这么难？ (第3/4页)

“事情很多，昨天找管理层挨个谈了话，接下来会重新安排工作，这些大多是麦肯锡咨询公司的人，活都交给他们了，花掉我两千万港币。到时候部门重新拆分，梳理出新的框架，管理方面也会换成职业经理人制度，现在不换血，过段日子就难了，估计最近我没少被人在背后骂。”

    苏老爹做了这么些年的生意，经验十足。

    许多准备工作，早在签合同之前已经开始，针对调查发现的问题，一一整理出了解决方案，现如今有条不紊。

    麦肯锡咨询公司之所以出名，让苏老爹舍得掏出两千万港币雇佣他们，是由于这家公司相当擅长让企业“起死回生”，在兼并重组、组织架构、营销和制造、企业金融等方面很有优势。

    二十亿的融资款都掏了，多花这两千万港币也不算什么。

    苏业豪同样觉得挺值得。

    人的名，树的影，以前经常从新闻上，看见麦肯锡发布某某某报告，连圈外人都听说过，这足以说明它的地位。

    实际上，协助美地集团这种规模的企业进行重组，既麻烦又耗费时间，从港城、新加坡、曰本抽调组成的精英团队，总共四十多人，前前后后忙碌了将近四个月，到现在还没完成。

    如果不是麦肯锡方面，希望借它作为案例，扩大在内地的影响力，收费还会更高，现在算是打了个折。

    请专业的团队帮忙梳理组织架构，明显比苏业豪平日里自己瞎琢磨省事多了，之前老爹没提过跟麦肯锡咨询公司合作的决定，他还担心融资后水土不服。

    如今看来，姜还是老的辣，直接把容易得罪人的活，都甩给麦肯锡的团队负责，无疑比亲自动手省事太多。退出转码页面，请下载app