第477章 细分领域和平台优势 (第4/6页)

    花了点时间，初步理清思路。

    苏业豪喝了口酒，开口说道：

    “……不错，继续按照你们的节奏来吧，网络游戏这一块不能丢，另外也能做些新产品，比如视频网站之类。”

    看似只是一个微不足道的战略定位，将来却有可能牵扯到数以百亿，甚至是千亿计算的利益。

    苏业豪保持谨慎姿态。

    越来越觉得搭建平台，通过自身流量去帮扶第三方互联网公司，通过提供各种增值服务赚钱，是个非常高明的新方向。

    想着回家就把麦肯锡的那份文件，调出来认真看看。

    ICQ和TVT在即时聊天、社交平台领域发展，之前的劣势一直都是找不到盈利方向，好像什么都能干，却又什么都不精通。

    然而，这似乎也是一种天然的优势。

    曾经见过企鹅、阿巴这些巨头玩跨界，玩垄断，自然而然以为能够复制。如今再看看，纳斯达克上面一帮巨头，哪个是好惹的？

    想跨界，只能瞄准没被关注的新兴领域，假如冒冒失失去动别人的蛋糕，结局多半不会太妙。

    逐渐想通关键。

    苏业豪意识到很难在世界市场上，打造出互联网生态链，但是这并不妨碍他投资其他公司。

    就拿独立的谷歌来说，花钱在颜文字集团打广告，这没问题。

    但是谷歌可以打广告，也不能把其他同行排斥在外面，等于要把一碗水端平了，避免引起旁人的忌惮。

    然而假如有谁往即时聊天行业发展，那么无论颜文字集团再怎么打压，