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以后，又提出了新的模型，并考虑了可解释性。它衡量图像各个位置在决策中的重要性，试图解释决策过程，打破黑箱，帮助医生理解、评估。阮思澄觉得, “可以解释”会是未来赢得竞争的重要筹码。

    在升级后，思恒深度急诊ai似乎更加受欢迎了。它已进入450家三甲，一万多个基层，帮了许多医生、患者。

    在公司里，阮思澄雷厉风行，重组了部门。她将“研发”分为几块儿，分别是前端、业务、引擎、算法和数据。前端包括ui等等，业务就是“账户管理”“会诊管理”这些东西，引擎包括知识库等，算法包括多个模型，数据包括多个来源。她还组建了安全、伦理等团队，一切围绕人工智能算法、计算能力、数据这三要素，公司架构清晰、合理。

    思恒深度也向美国fda送审了。阮思澄知道，伦理审查、临床测试、签订合同、检测报备、认证销售，这将是一个漫长的流程，但不管怎么说，她已走在市场化的道路上了。

    思恒可能还要融资。经过几年的大浪淘沙，如今，能够获得资方青睐的ai公司数量骤减，然而，每笔融资的数量却大大增加，这说明，在ai的角斗场上，初步的胜负已经分出来了。资本在冷却，竞争在加剧，死亡随时都会发生，有人莺歌燕舞，有人长歌当哭。

    至于扬清互联网加，也经历了几次洗牌。

    它被分成ai、云计算、大数据和物联网等几大板块，还有一些小板块，其中“云”是中控台，所有板块相辅相成。

    在人工智能上，还是分为硬件、软件