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引子 (第2/2页)
几人发展到如今的上百人,从以前的只有三个部门的小公司渐渐的发展成拥有研发部,销售部,客服中心,财务部,办公室,人力资源部,营销部,市场部,惩戒部等部门的大公司。 现如今陈思华已经不再像创业初期那样每一件事都要自己跑前跑后的去安排,如今的他之需要每天下班前把各部门经理叫上来让他们把工作汇报一遍即可,他对自己的下属十分的信任,当然这也得益于他自己的管理方法。 闲暇的时候陈思华会一个人坐在自己宽敞的办公室里,靠在舒适的老板椅上,关掉室内的灯光,打开大屏幕的投影观看员工的体罚现场。陈思华在公司的惩戒室里安置了多个高清摄像头,可以360°无死角的拍摄员工的惩罚画面。他这样做的目的第一是为了监督惩戒部的惩罚过程,第二是为了满足自己内心的欲望,他喜欢看自己的员工被打屁股的画面,也喜欢在员工犯错时责打他们的屁股,这个爱好一直深深藏在他的内心里,直到自己开了公司才渐渐的表现出来。 每天上午十点,都是惩戒室开始工作的时间,每个员工的体罚计划都要由陈思华签字,然后在上午十点走进惩戒室等候接下来的惩罚,体罚师会依次叫到被惩罚的人员,陈思华就这样坐在他的办公室里,喝上一杯清查,慢慢的欣赏着员工被打屁股的画面。 我们的故事也就从这里开始……
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